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集团公司领导来金泉公司调研
发布者:wanwei发布日期:2018-03-01 17:44点击:

2月24日下午,集团公司党委副书记、总经理高申保,副总经理刘帮柱,带领集团计财处、企管部主要负责人到金泉公司开展调研,金泉公司领导班子成员、生产骨干共计12人参加会议,刘帮柱主持会议。

公司经理王家东总结了金泉公司2017年生产经营工作,汇报了金泉公司2018年工作思路及主要措施。领导班子成员结合各自分管工作,向高总汇报了目前生产经营的困难和问题。

在听取汇报的过程中,高总、刘总就2018年工作思路与金泉公司领导班子进行交流,给予指导;对金泉公司提出的需要协调解决的问题,进行了现场协调和解答。

刘帮柱对金泉公司2018年工作提出三点要求:一是在稳质、提产、促销量、扩大规模上多做文章;二是从开满开足、经济运行、优化组合、拓宽采购渠道、掌控市场信息及时调整产品价格等方面,多措并举,提高经营业绩;三是从货款清欠、合同签订、制定应收款风险防控制度和预案等方面,做好资金风险防控。

高申保指出,金泉公司在取得成绩的同时,要清醒地认识到自身存在的不足。他从三个方面给金泉公司2018年工作做出指导:一是强化目标引领,扎实做好提产量、增品种、降成本、盘库存、控人员、抓销售、强清欠等方面工作,切实提高公司经营管理水平;二是树立问题意识,坚持问题导向,做好集团巡察问题整改工作,规范金泉公司各项管理;三是强化作风建设,落实例会制度,提高领导班子、骨干工作作风,尽快落实周成本核算制度,强化成本控制,加快项目建设,尽快达标提产。

最后,刘帮柱强调,金泉公司要尽快梳理出调研会提出的2018年重点工作,列出计划、限定时间、明确责任人,尽快落实,为2018年开好头。

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